今年9月10号，我们学校的塞拉维咖啡馆在中天教师公寓前正式开业了。深咖色的基调，朗朗而上的钢琴独奏，和着低沉的女音，安静的陪伴着低眉垂目读书的人。瞥一眼周围，错落的格子与架子上堆放着各色的书，是的，这就是这座咖啡屋的与众不同之处，她是公益与商业混血的，叫她咖啡书馆或许也适合。
之所以这么说，原因不仅如上，也如下：在每周二的晚上，塞拉维咖啡馆会举办一场以书会友的沙龙，也许是开咖啡店的人心中有书，于是总总会想带着更多的人去“投奔”书，担负起了一些责任。
有音乐，有咖啡，有书，并不以盈利为主要目的，而是打造出人文与书的氛围，为爱书爱知识的大家提供一个舒适安心的地方，也许这就是生活。在那里，志同道合的人与你面对面，你喜欢的书就是你们灵犀相通的那一点，我想，从这公益营销里，可以看出经营咖啡馆的人是善良，并且聪明的。
商家企业做公益早已有之，但是真正做到事实上的却为数不多，除了上述我们身边的个案之外，农夫山泉曾经也做过公益营销，并取得了巨大成就，令其在瓶装水的行业里一时风头无两，这就是著名的“一分钱”公益系列活动。
农夫山泉做公益当然不能排除其中的商业元素，但是，做公益，它的出发点并不一定是营销，与人玫瑰手有余香。尽管企业公益营销当下令人敏感，周永凯却也站出来说，从事公益是企业的自发行为，尽管误解是在所难免的，但不能因噎废食。
以下是农夫山泉的公益行程：
2001年第一届：“一分钱”支持北京申奥。
2001年，农夫山泉公司和北京奥申委联合推出第一个“一分钱”行动：“再小的力量也是一种支持。从现在起，买一瓶农夫山泉，你就为申奥捐出一分钱。”
2002年第二届：“一分钱”阳光工程。
2002年度，农夫山泉公司共向全国24个省、329个市、县的395所学校赠送了价值5019028元人民币的体育器材。这个活动被社会各界誉为“体育界的希望工程”。
2004年第三届：“一分钱”支持中国体育事业。“2008，我要去北京跑”，农夫山泉公司拍摄了农夫山泉《大脚篇》，进一步展开“一分钱”的公益活动，支持中国体育事业。
2006年第四届：“一分钱”饮水思源，“一瓶水，一分钱，每买一瓶农夫山泉就有一分钱用于帮助水源地的贫困孩子”。农夫山泉将筹集500万元，感恩水源地人民为保护水源做出的巨大贡献。
不得不提到的是，在2002年，当天然水和纯净水激战正酣时，乐百氏效仿农夫山泉推出“二分钱”计划，支持中国绿化事业。尽管当时赚取到不少的眼球，但半年之后便没了下文。所以在今天，也许很少有人会由公益联想到乐百氏。
同样优秀的企业做类似的公益活动，为何结果却大相径庭呢？
显然，问题并不在于捐款的钱数多少。“再小的力量也是一种支持”，这就是农夫山泉始终倡导的公益精神。农夫山泉留给外界的公益烙印会如此之深的关键就是：理性、持久的公益投入。也只有如此，企业与品牌才会与消费者的距离愈来愈近，地位愈来愈平等，相处才会愈来愈舒服。
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